Treinamento
A ASR oferece cursos e workshops abertos e in-company para capacitação dos colaboradores das organizações em qualidade e engenharia de software, gestão de processos e projetos.
Os treinamentos oferecidos pela ASR podem ser customizados conforme a necessidade de cada cliente, podendo incluir exemplos práticos de artefatos de processo e de projetos da empresa.
Alguns exemplos dos cursos oferecidos pela ASR, com respectivas cargas horárias (sugeridas):
CMMI e MPS.BR
Workshop executivo CMMI/ MPS.BR
Objetivo: Apresentar os modelos CMMI e MPS.BR à alta administração das organizações, enfatizando sua participação no estabelecimento de um processo de melhoria de desenvolvimento e os benefícios da implementação de um modelo de gestão alinhado com a estratégia organizacional.
Carga Horária: 2 horas.
Público Alvo: Alta administração de empresas desenvolvedoras de software.
Palestra CMMI - Visão Geral
Objetivo: Apresentar os principais conceitos dos modelos CMMI e MPS.BR para compreensão dos objetivos com intuito de sua aplicação na organização.
Carga Horária: 4 horas.
Público Alvo: Todos que desejam obter os conhecimentos iniciais dos modelos CMMI e MPS.BR, gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Introdução ao CMMI / MPS.BR
Objetivo: Apresentar os modelos CMMI e MPS.BR, seus níveis de maturidade e respectivas áreas de processo, com ênfase no nível 2 (nível F), para compreensão das práticas com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Todos que desejam obter os conhecimentos iniciais dos modelos CMMI e MPS.BR, gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Gerência de Projetos I
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo PP (Project Planning) e PMC (Project Monitoring and Control) do CMMI e do processo GPR (Gerência de Projetos) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação na organização.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Gerência de Configuração
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo CM (Configuration Management) do CMMI e GCO (Gerência de Configuração) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Garantia da Qualidade de Produto e de Processo
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo PPQA (Process and Product Quality Assurance) do CMMI e do processo GQA (Garantia da Qualidade) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Medição e Análise
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo MA (Measurement and Analysis) do CMMI e do processo MED (Medição) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: SEPG das organizações, pessoas com responsabilidade de execução e análise das medições das organizações.
Gerência de Requisitos
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo REQM (Requirements Management) do CMMI e do processo GRE (Gerência de Requisitos) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.
Processos Organizacionais de Gestão
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos da área de Processo OPF (Organizational Process Focus) e OPD (Organizational Process Definition) do CMMI e dos processos AMP (Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional) e DFP (Definição do Processo Organizacional) do MPS.BR, bem como a atuação e estruturação do SEPG e suas principais funções e responsabilidades para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Projetos e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.
Processo de Treinamento Organizacional
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos da área de Processo OT (Organizational Training) do CMMI e do processo TRE (Treinamento) do do MPS.BR, focando a estruturação do processo de treinamento com enfoque da organização como um todo.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, Responsáveis pela área de RH e Treinamento / Capacitação e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.
Gerência de Projetos II
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de Processo RSKM (Risk Management), IPM (Integrated Project Management) e DAR (Decision Analysis and Resolution) do CMMI e dos processos GRI (Gerência de Riscos), APG (Adaptação do Processo para Gerência do Projeto) e ADR (Análise de Decisão e Resolução) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, SEPG de empresas desenvolvedoras de software.
Engenharia de Software
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de Processo RD (Requirements Development), TS (Technical Solution) e PI (Product Integration) do CMMI e dos processos DRE (Desenvolvimento de Requisitos), PCP (Projeto e Construção do Produto) e ITP (Integração de Produto) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, Engenheiros de Software e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.
Verificação e Validação de Software
Objetivo: Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de Processo VER (Verification) e Validation do CMMI e dos processos VER (Verificação) e VAL (Validação) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos para sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, Engenheiros de Software e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.
Engenharia de Software
UML e UP na Prática - Um Estudo de Caso
Objetivo: Apresentar através de um estudo de caso como desenvolver um sistema utilizando a tecnologia de orientação a objetos com UML e UP.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes de Desenvolvimento, engenheiros de processos, líderes de projeto, analistas se sistemas e programadores.
Gerenciamento de Requisitos com Casos de Uso
Objetivo: Apresentar e detalhar a importância da análise do problema e do conhecimento das necessidades dos stakeholders e usuários antes de iniciar o desenvolvimento de software.
Carga Horária: 16 horas.
Público Alvo: Gerentes de Desenvolvimento, líderes de projeto, analistas de sistemas e programadores que desejam conhecer os conceitos e potencialidades da tecnologia da orientação a objetos.
Modelagem de Negócio para o Desenvolvimento de Sistemas com UML
Objetivo: Apresentar e detalhar um processo de desenvolvimentos de sistemas orientado a objetos denominado Processo Unificado (UP).
Carga Horária: 16 horas.
Público Alvo: Gerentes de Desenvolvimento, líderes de projeto, analistas de sistemas e programadores que desejam conhecer os conceitos e potencialidades da tecnologia da orientação a objetos.
Implantando um processo de teste – Uma visão prática
Objetivo: apresentar melhores práticas, métodos, estratégias e ferramentas para implantação de um processo efetivo de testes de software.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Analistas de Qualidade/Testes, Gerente de Qualidade/Testes, Analistas de Negócios, Analistas de Sistemas, Líderes de Projeto e Desenvolvedores.
Testes de Software: Técnicas e Processo de Teste
Objetivo: apresentar melhores práticas, técnicas, métodos e estratégias utilizadas nas atividades associadas a teste de software e Metodologia de Processo de Teste.
Carga Horária: 16 horas.
Público Alvo: Analistas de Qualidade/Testes, Gerente de Qualidade/Testes, Analistas de Negócios, Analistas de Sistemas, Líderes de Projeto e Desenvolvedores.
Gestão de Processos e Projetos
Scrum – utilizando metodologias ágeis na gerência de projetos
Objetivo: Apresentar e detalhar os principais conceitos da metodologia Scrum e sua aplicação nas organizações.
Carga Horária: 8 horas.
Público Alvo: Gerentes, analistas e desenvolvedores.
Fundamentos de ITIL
Objetivo: Apresentar os principais conceitos sobre ITIL (Information Technology Infrastructure Library) para compreensão de seus principais conceitos para sua aplicação na organização.
Carga Horária: 16 horas.
Público Alvo: CTO's, administradores de redes, gerentes de desenvolvimento.
Estruturação e Atuação do Grupo de Processos - SEPG
Objetivo: Apresentar os principais conceitos sobre ITIL (Information Technology Infrastructure Library) para compreensão de seus principais conceitos para sua aplicação na organização.
Carga Horária: 16 horas.
Público Alvo: CTO's, administradores de redes, gerentes de desenvolvimento.